本书分别就银行客户服务中心运营过程中的三大管理层面(人力资源管理、技术管理和现场管理)以及两大体系(培训体系和质量控制体系)着重进行了描述,并介绍了客户服务中心运营管理的核心目标——客户满意度的度量方法。

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