本书以吉林森林工业股份有限公司为例，对现代企业财务战略的制定与业绩评价进行了深入研究。分析论证了企业财务战略业绩评价的演进过程、存在问题及业绩评价体系的构建原则。构建了现代企业长远发展潜力评价、战略执行过程评价、与外部客户关系评价、可持续发展能力评价以及财务效用评价的评价体系，在此基础上构建了现代企业财务战略业绩的综合评价体系。并选取吉林森工2005～007年的财务会计报表资料及相关信息资料，对吉林森工的财务战略业绩进行了综合评价。

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