本书内容包括：带领精兵强将、知人善任、搭建舞台、做好中流砥柱、主动领导、战胜疲惫、坚持原则，保持灵活、预防性维护等十二章。

📙 相关书籍

  1. 《敏捷回顾 团队从优秀到卓越之道》高清PDF 本书结合实际案例，深入阐述了敏捷回顾的基本理论和可操作性的工具、方法及流程，以帮助团队在每个迭代中检查在项目中哪些事情做得对、哪些事情做得有问题，快速地准确定位，制定解决方案，从而使团队成员不断提升解决冲突的技能和信心，不断改进，提升工作效率。这是一本所有团队领导、引导员以及致力于提升团队应对能力、......
  2. 《团队建设与创新》高清PDF 本书主要介绍团队建设与创新知识。内容包括团队建设概述、建设团队、团队品质养成、团队沟通、团队领导和打造高情商团队的五大法则等。...
  3. 《组织设计与招聘培训》高清PDF 本书精选国内创业企业的失败案例，涵盖不同行业，不同性质，不同规模，不同地方等方面的代表性企业，分析经典案例，降低创业风险，提高创业成功率。...
  4. 《执行力是管出来的！ 打造高效执行力的10大管理法则》高清PDF 本书是一本为企事业单位推进执行管理提供解决思路和解决方案的实践指导图书。书中所列关键法则来自多位咨询师长期咨询培训过程中的心得体会，在各类企业执行管理推进过程中广泛存在，能否正确地利用这些管理法则对于组织效益影响巨大。依据执行管理的10项关键原则，在这些原则的基础上深入解读执行推进过程中的系统化解决......
  5. 《团队正能量》高清PDF 正能量是个人成长的发动机，是团队壮大的源动力，是企业发展的加速器。本书从领导、用人、沟通、激励等方面，系统介绍了积累、激发和传递团队正能量的有效方法与原则，切实引导企业管理层塑造自身影响力，善于激励员工，将员工的心凝成一股绳，带好人心带队伍，提升团队凝聚力、执行力，打造一支高绩效精英团队，提高组织绩......
  6. 《团队组建了，看你怎么带员工》高清PDF 团队的领导者要想带出高效团队、王牌队伍，最关键的是管住人。在团队中，领导者只要在管好员工这门功课上不断修炼，专注于管好员工的技巧并有所领悟，必定能使团队的绩效有所突破，自己的领导能力也不断提高。本书提炼了团队建好之后管理员工的10个大原则和110个小技巧，使团队领导者不仅自己能做成事，而且使团队中的......
  7. 《决胜中层 企业中层管理人员能力素质模型》高清PDF 中层管理人员的能力,是有效实施管理必须具备的核心能力。本书从战略思考能力、分析判断能力、计划执行能力、客户导向思维、专业技术能力、业务谈判能力、沟通过影响能力、合作能力等10个方面,详细阐释了中层管理人员能力提升的技巧和方法。...
  8. 《带队伍就是带人心》高清PDF 本书从人的行为源自于动机的驱动，而动机产生于心理活动，因此分析员工行为的心理成因，是从最根本上解决管理问题的关键这一原理出发，汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见，以心理学为切入点，探寻企业管理中面临的诸多问题，为管理者提供行之有效的管理之道，让管理者了解员工心理，让员工对管理者心服口服，从而建立......
  9. 《企业内部知识共享激励机制研究》高清PDF 本书在对知识管理情境下企业知识共享激励机制的研究以及对企业知识共享已有方法论整合的基础上，应用委托代理模型和演化博弈模型，建立了一套非合作博弈条件下企业内部知识共享激励机制设计方案，并在一个企业的知识管理项目中对它进行了检验。...
  10. 《五行管理 卓越团队管理的5把利剑》高清PDF 本书从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力、团队文化构筑5个方面，详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程；以案例说明理论，强调实战，并提供了大量实操性强的工具，可拿来即用。本书整体风格浅易平实，把管理的精髓融入团队建设的方方面面，为希望创造高效业绩和力图培育卓越团队的......

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。