由于普通小农户的资源缺乏及个体理性,难以承担合作社的创建成本,我国合作社多是以“强者牵头、弱者参与”的形式出现。而且,由于合作社处于发展初期,尚未进入职业化管理阶段,这些强者自然地充当了我国合作社企业家人才的角色。他们的资源、能力和行为直接影响着合作社的创建、运行与发展。与此同时,随着市场竞争环境的变化,合作社的企业属性日益加强,对于合作社企业家的能力和素质也提出了更高的要求。因此,如何促进和保障合作社企业家的健康成长,对于改善合作社绩效、贯彻合作社原则以及增加和保护合作社成员利益具有很强的现实意义。本文以合作社企业家作为研究对象,采用理论分析与实证分析相结合的方法,界定了合作社企业家的概念,总结了合作社企业家的特征,构建了合作社企业家成长的理论框架,探讨了合作社企业家成长的影响因素,并从个人层面、合作社层面、市场层面和政府层面提出了促进合作社企业家健康成长的相关建议,对从事农业经济管理的研究者具有一定的理论价值,对从事农业经济管理的实践者具有一定的现实指导作用。

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