本书从人力资源的视角全面阐述了生产制造企业规范化管理。通过对生产制造企业的组织结构设计、职能分解、职位说明书编制、目标管理、绩效考核、薪酬管理和流程设计七个方面内容的介绍,为生产制造企业提供了规范化管理的制度、工具、流程和模板。

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