本书介绍了印刷企业规范化管理的七个操作步骤，是印刷企业提高管理水平、进行规范化管理和实务操作的参照范本。本书从印刷企业的组织结构设计、职能分解、职位设置与职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬管理、流程管理共七大方面提供了印刷企业规范化管理的制度、流程、模板和工具表单，以便于印刷企业参照执行。

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