本书针对班组长的工作特点，全面系统地介绍了班组人员管理的知识和技巧，包括：如何了解自己的组织角色、工作职权、能力要求、管理风格；如何了解员工类型、需求；如何了解班组群体结构、群体行为；如何与员工进行有效沟通和协调；如何提高自己的说服能力；如何建立以信任为本的人际关系；如何营造和谐的班组人际氛围；如何激励员工、提升士气、创造佳绩；如何为班组成员提供事业规划指导、离职程序指导等，具有很强的操作性和指导性。

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