本书分定义篇、方法篇、实例篇、结论篇四个部分,以产销合理化为主干,以大量经典案例和实用方法为枝叶,建构了百分百来自实践的合理化实操体系,形成了一套具体可行、即学即有,使企业得以快速、大幅提升竞争力的改善模式。

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