本书针对团队理论、战略管理理论、企业家理论以及认知理论的交叉领域展开，它以团队层面的认知互动为基本模式，从结点式研究、二元式研究以及网络式研究三个层次对跨国公司高管团队（TMT）的构成、特点及交互运作模式进行动态分析，进而揭示TMT构建对于转轨时期中国培养“企业家式的高层管理者”的借鉴意义。????本书共分为7章。第1章主要介绍了本书的选题背景以及理论与现实意义。第2章在总结前期研究成果及现有的研究所存在的缺憾的基础上，提出了本书的研究假设、逻辑起点和创新之处。本书的第3章为全书作了理论上的铺垫。第4章……

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