增加收入和降低成本是现代企业管理中两个重要的环节。采购作为企业的一个重要成本环节,如何进行有效的成本控制和有效的供应商管理、供应商评估,回避采购中的商业风险等,是企业在采购管理中必须解决的问题。 作为采购知识的基础——采购原理,是采购专业人士必须十分清楚的。本书介绍了在采购中如何识别需求,如何有效地管理需求,如何制定一份有效的合同并进行有效的合同管理等;在采购原理的基础上,进一步阐述了企业如何进行采购战略的制定,以及采购战略如何与企业的总体战略相结合,并且有效地实施战略管理。

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