《大6S与流程管理实务》高清PDF
作者:孔繁荣,曹国兴主编
出版:北京:中国标准出版社
页数:482 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️
出版时间:2007.10 (求助前请核对清楚)
求助编号:9118966670 (学习资料 勿作它用)
求助格式:PDF(无水印/扫描版)我要投诉
重要说明:求助即说明同意《文件求助条款》 Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT
《用友ERP-U8(V8.72)模拟实战 财务、供应链和生产制造》高清PDF下载 龚中华,何平编著 2012.06
《库存模型与供应链合约研究 基于质量议题的探讨》高清PDF下载 夏海洋著 2011.08
《流程优化那点事》高清PDF下载 戴黔锋,周培栋著 2010.06
《生产计划与组织》高清PDF下载 范珍,赵柱文主编 2012.02
《轻松管现场》高清PDF下载 文锋主编 2006.06
《生产与运营管理 制造业和服务业 第2版》高清PDF下载 龚国华,王国才编著 2003.01
《生产管理工具箱 9》高清PDF下载 罗百辉,陈勇明编著 2009.04
《哈佛模式·生产与作业管理国际通用执行标准 亚洲版 3》高清PDF下载 南兆旭,王杰编 2003.06
《哈佛模式 生产与作业管理 上》高清PDF下载 杜嘉伟,南兆旭主编 2002.03
《生产管理职位工作手册》高清PDF下载 姚小风编著 2009.01
全书共分三篇十八章。第一篇理论篇,全面阐述了“5S”管理在国内推行时的成功经验及失败教训,并在此基础上以文化管理、科技创新为主线扩大“5S”管理内容,形成“大6S”管理。第二篇方法篇,一是用通俗易懂的语言介绍了流程图法的概念、作用,流程图绘制技巧,流程分析优化、改进的基本方法;二是用生动的案例介绍统计技术在流程分析与改进中的应用;三是介绍建立流程管理体系应知的要素、术语和审核技巧;四是详细说明“大6S”管理推进的重点及运用工具;五是针对安全第一要求,着重描述班组安全文化,以及由此产生的班组安全管理;六是突出企业党建工作。第三篇实务篇,以绍兴县排水有限公司全面建立“大6S”管理体系的过程为实例,介绍“大6S”管理的实践操作过程……
提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。