是否遵循科学的企业战略变革管理的分析框架,直接关系到企业战略变革的成败。所以,如何设计这个分析框架及其系统、深刻地分析框架所包括的内容是本书要解决的关键理论问题。根据组织学习的管理框架,本书提出了企业战略变革管理的分析框架所包括的五个问题:企业战略变革原因与模式;企业战略变革措施;企业战略变革能力;企业战略变革阻力;成功管理企业战略变革的行为。为了给知识视角的研究提供结构化工具,建立了企业战略的知识维度的结构。

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