本书分为六大部分，分别从变革与危机管理、并购狂潮的危机、计划、执行、控制和创业投资几个方面结合国际知名企业案例进行了详细具体的阐述和分析。 作者用引人入胜的讲述全面再现了每个成功或失败的案例，总结出企业值得学习的经验和应避免进入的误区，并在每个案例之后设计了讨论题、实践训练和小组辩论，以增强读者对案例深入研究和分析问题的能力。

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