越来越多的组织正在加入精益实践者的队伍。它们面临着同样的难题:如何在组织内部推动精益转型如何开展精益产品开发活动如何运用精益方法和工具为客户创造更多的价值如何运用精益思维消除流程中不必要的浪费本书将以案例的形式指明解决这些问题的思路。《精益实践在中国Ⅴ》收录了多个组织的精益实践案例,包括台湾成功大学、上海交通大学、TI汽车管路系统公司、华尔推剪、深圳市宝安中医院、乡村基、思艾特、中国原创设计实验室等。全书涵盖了精益生产、精益产品开发、精益医疗和精益转型等主题,为处于不同行业、不同发展阶段的各类组织开展精益实践提供了值得借鉴的思路、方法和实用的工具。

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