全书共分16章，前6章介绍了生产计划和控制的基本内容；第7章讨论了采购和供应链中的重要因素；第8章讨论预测；第9、10和11章是库存管理基础知识；第12章讨论实物库存和仓储管理；第13章讨论了配送系统内容，包括运输、包装和物料搬运；第14章讨论了影响产品和工艺设计的因素；第15章是准时制生产和精益生产的理论和环境，并解释了其与作业计划和控制如何相关；第16章研究了全面质量管理和六西格玛质量方法。

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