本书以采购主管的实际岗位职责为出发点,从采购主管岗位描述、采购计划的制订与费用预算、供应商的选择与管理、采购品质管理、采购价格管理、采购谈判与合同管理、采购成本管理、采购运输与库存管理、采购实务管理9个方面,对采购主管在工作中面临的问题进行了全程式指导。随书光盘内容与指导手册相对应,为每章配备针对性的表格、制度、流程、模板等实用工具,灵活运用即可实现在轻松的工作中创造卓越的采购工作绩效。

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