本书以物流主管的实际岗位职责为出发点，从企业物流管理基础、高效物流运作系统、基于供应链系统的信息决策、物流采购作业管理、物料流通加工管理、运输配送管理与控制、存货控制与仓储管理、企业物流的外协作业等9个方面，对物流主管在工作中面临的问题进行了全程式指导。随书光盘内容与指导手册相对应，为每章配备针对性的表格、制度、流程、模板等实用工具，灵活运用即可实现在轻松的工作中创造卓越的物流工作绩效。

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