本书共分12章，从人力资源概述、人力资源管理概述、人力资源管理理论基础、人力资源战略与规划、工作分析与工作评价、招聘甄选与录用、人职引导与培训开发、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、人力资源流动管理等方面，系统而完整地论述组织中对人的管理问题。本书结合作者十余年在给本科生、硕士生、MBA、EMBA讲授人力资源管理课程中产生的心得体会，在研究人力资源管理及其相关领域的思想和新观点的基础上，融会了作者作企业管理咨询和诊断等获得的成果。本书力求体现系统性与前沿性、理论与实践平衡、本地化与可操作性，可作为网络教学互动平台的教材。为方便教学，每章都配有学习目标、互联网资料、决策借鉴、案例等内容，每章末突出开发式案例讨论，使读者通过讨论借鉴他人经验。本书最显著的特点是在互联网上搭建一个编者与读者教与学开放式互动平台，将最新理论成果、策划案例分析、课程简介、课程特色，教学大纲、教学课件、习题、试卷、学生作业等相关资料展示于网上(http,//www．e8621．tom)。

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