全书共分十五章，内容包括：生产与运作管理概述，生产战略与运作绩效管理，产品开发与工艺设计，设施选址与布置，工作系统的设计，综合生产计划，库存管理，MRP-ERP原理与应用，车间作业计划与生产控制，生产外协与采购管理，生产过程质量控制，从准时生产制到精细生产，业务流程再造，先进生产管理理论与方法应用。

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