本书以一个完整的咨询案例为主线，使读者能够切身体会人力资源变革的全过程，同时将人力资源的核心领域，即责任机制（组织职位体系）、激励机制（绩效管理体系）、分配机制（薪酬福利体系）和员工成长与发展机制（培训及职业生涯管理体系）的相关方法论进行了细致说明，使读者既能够对企业人力资源变革过程中遇到的风险有所了解，又可以全面掌握人力资源体系构建的基本方法和步骤。

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