本书提供了解决国内中小型IT企业和创业团队发展过程过程中会遇到的管理问题的若干方法。以作者自身多年工作的宝贵经验,来谈IT企业的项目管理和团队建设,主要包括组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有极强的现实指导意义。

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