本书共分16章,前4章分别介绍了薪酬与薪酬管理概述、薪酬管理的理论研究与发展、企业薪酬管理的法律与制度环境,以及企业战略性薪酬管理;第5~11章,主要基于企业薪酬体系和薪酬要素的设计与管理而展开,包括基本薪酬、薪酬水平、工作评价、薪酬等级结构、技能/能力薪酬,以及绩效薪酬和激励薪酬等;第12和第13章,分别介绍了企业经营者和跨国公司外派人员等特殊群体的薪酬管理;第14和第15章阐述了企业福利管理和企业年金计划;第16章介绍了薪酬预算与人工成本控制、薪酬调整及薪酬的职能管理。

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