本书作者从自己的咨询实践出发,在分析我国企业集团文化建设现状的基础上,总结出当前集团文化建设存在的七大误区产生的内在根源。随后,又解释了集团文化的基本概念和基本理论,提出集团文化建设中的八个现实问题,创建集团文化建设模型,并指出了集团文化建设的具体步骤,讲述了国内集团文化建设的几个典型案例。相信本书能够为企业界和学术界提供有效的实践指导和理论借鉴。

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