本书作者根据自己多年的咨询实践经历，在分析我国集团公司现状的基础上，总结出当前集团公司在发展过程中所面临的六大风险，提出风险管理的意义和应对策略，指出集团公司及其子公司风险管理体系和制度建设的具体方案，并结合了当今著名企业风险管理的真实案例进行分析。本书摆脱了以往风险管理的教科书形式，采用了独特的框架，拓展了传统风险管理理论对风险认识方面的局限；全书通俗易懂，它不仅适合风险管理方向的初学者，也适合其他相关领域的研究者及从业者参考。

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