本书以中国公司30年来形成的企业经营机制和管理体制为坐标原点，首次把中国企业群体细分为市场型公司、行政型公司、职能型公司，从治理结构、战略管理、组织架构、运营流程、制度管理、人力资源、管理变革绩效七个层次，也是从此从共性层次上系统盘点了中国企业管理的真实情境、优势劣势和管理变革成败原因。

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