本书围绕企业生产计划管理、生产调度管理、生产安全管理、生产质量管理、生产设备管理、生产物料管理、生产环节控制、生产成本管理、生产科技管理等9大生产业务事项，提炼了36个生产管理业务关键点，明确其控制要点，配套提供其控制流程、工具表单、控制制度等，以方便企业对生产管理关键点事项进行全面控制，是全面指导企业加强生产管控工作的指导用书。

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