本书作者在继承古人管理精华的基础上，利用事物之间的克生原理，例如正确的观念生成正确的行为，正确的观念就会促进人们的快速发展。错误的观念就会导致错误的做法，制约人们的发展，提出了本土化企业管理必须具备的六个职能，即五行管理学的六职能——谋断、统筹、行动、统领、约束和革新。谋断包含着决策；运筹包含着计划和组织，行动包含着沟通、执行、责任和反馈；统领包含着领导、沟通和协调；约束包含着预测、监督和控制，革新则意味着变革和创新。我国本土企业管理需要具备谋断、统筹、行动、统领、约束和革新的能动力。只有把这些职能都发挥

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