本书由十二个章节组成，对企业的绩效管理进行了系统地论述，可谓是理论与实践的结晶。全书介绍了绩效管理的概念、内容、实施基础、评估体系、激励方式、与薪酬制度的关系、实施关键、常见误解与问题等，对绩效管理的内涵进行了发展创新。不但为读者提供了绩效考核的文档，还以着名公司为例，加强读者对于绩效管理的认识与应用。语言平实，贴近实际，通俗易懂，易于操作。

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