本书以总体薪酬作为管理活动的对象，在简要介绍薪酬及薪酬管理的基本内容及薪酬管理的权变环境和基本理论后，以薪酬制度设计为起点，从薪酬结构和薪酬水平两个维度展开组织薪酬管理目标、原则、策略、方法和设计过程等内容，然后概述薪酬调控，使学生对组织薪酬管理活动有一个宏观和概要的把握。从第五章起，分别介绍了基本薪酬、补偿和激励薪酬、间接薪酬（员工福利）等薪酬分解成分及其相应的薪酬管理内容。

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