本书旨在为广大企业的蓬勃发展和对企业管理员工的方式、方法提出指导建议,提出了指导员工高效能地按质按量完成工作任务的事前、事中、事后理论;指出企业管控体系在宏观管理、微观管理的价值并没有真正体现出来。作者通过介绍十年来对各大企业跟踪调查的一些管理经验,为更多的企业改变管控思维模式提供了借鉴。

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