经历了30年发展的中国企业，已经具备了一定的基础和实力。随着环境的变化，以及竞争特性的改变，企业如何经营才能够适应这个变化的环境？企业管理者如何才能够让企业不至于陷入危险的境地？成为企业管理者需要解决的关键话题。中国的企业热衷于追逐最新的管理工具、管理学者也热衷于不断推介新的管理理论，但什么才最有效？什么最符合企业的需要？如何选择？不少企业感到迷惑。

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