本书在介绍了精益生产到精益经营的体系内涵及目标之后，阐述了精益生产与IE的关系，将IE的主要方法体系结合精益目标进行详细具体介绍。包括现代IE与经营革新、浪费分析与流程革新、作业与流程改善的原则、发现浪费的起点—时间分析、Linebalancing与一个流、布局(LAYOUT)改善、精益标准作业与作业改善、综合效率管理、异常管理、改善与革新管理共十章内容。

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