培训不等于绩效,绩效才是组织进行培训所追求的目标。获得期望的员工绩效,需要用高度系统化的方法来分析绩效差距,以及多样化的潜在干预手段来缩小这些差距。本书介绍了一些基本概念和相关模型,为从培训师转化到绩效顾问打下坚实的基础。另外提供了涵盖广泛的阅读资源,提供深入的解读和案例。是一本关于人力资源从业者如何与主要决策者工作的行事指南!并附有训练手册,非常实用。包括两本书,一本是《超越培训:从培训专家到绩效顾问》,一本是《超越培训:从培训专家到绩……

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