本书是一部经过深入研究的非常实用的著作，既在战略上提出“领导力致胜”的理念，通过实证研究构筑了基层管理者“1+N”领导力模型，明确提出基层管理者需要具备各类管理者共有素质要求“1”和独特素质要求“N”，更支持战略落地，运用彼得·德鲁克的理论精华，理论与实战案例相结合，阐释如何基于模型为基层管理者量身定制能力提升解决方案。本书架设了“领导力模型”(胜任力模型)与彼得·德鲁克管理理论的天桥，是理论与实践结合的典范。

📙 相关书籍

  1. 《怎样当好基层管理者》高清PDF 如何营造良好的工作氛围，如何游刃有余地开展工作，如何处理好上下级之间的关系，是每一个基层管理者都必须面对的现实问题。一个合格的基层管理者除了要有分析问题和解决问题的能力外，还要具备沟通能力、组织协调能力及人际关系处理能力。只有如此，才能使自己真正成为企业的中坚力量，并最终脱颖而出。此书通俗易懂，对基......
  2. 《领导者必备全书 公司高层领导管理方略大全》高清PDF 本书主要介绍领导学基本知识，内容包括领导者的形象塑造、领导者的口才艺术、领导者的权力方略等。...
  3. 《总经理实务全书》高清PDF 本书从总经理的工作实务出发，通过最新的理论介绍，同时也有能让你拿来就用、直接的用于指导实战的技巧和策略，是现代企业管理者必不可少的工具书。...
  4. 《如何当好中层管理者》高清PDF ...
  5. 《当领袖不当领导 一把手如何成为精神领袖》高清PDF 本书主要内容包括：远大的理想抱负——使人追随的力量；异乎寻常的智慧——令人赞赏的力量；超群的应变能力——让人叹服的力量等。...
  6. 《老板操盘力 老板操盘企业之道、法、术》高清PDF 从领导力到老板力，是一个质的飞跃。对于一个老板来说，他老板力最直接的体现在于他从运作能力到操盘力的跨越，从而实现老板力的“升天”和“落地”。怎么实现这种跨越？用道，用法，用术，道、法、术缺一不可。...
  7. 《中层领导如何带人管人用人 有效管理、执行力、沟通力》高清PDF 中层领导在企业中起着承上启下的作用，可谓责任重大。中层领导要想做好本职工作，胜任职位，就需要有一定的管理能力，而这正是许多中层领导迫切需要学习和提升的地方。本书从中层领导的现实处境出发，从带人、管人、用人三个方面展开讲述，系统而详细地阐明了中层领导要想带好员工，就要从定位、修己、立威、带心、协调几方......
  8. 《创建信任 高效能商业领导者的秘密武器》高清PDF 本书触及当今美国商业中的主流观点——创建信任在公司战略中具有非凡的重要性。在今日的环境里，成功的领导者不再基于短期财务目标来制定决策，而是看重长远的价值。他们在公司的关键利益相关方中发展信任，并用之应对各种挑战。这些领导者永远不会违背他们形成的价值观。《...
  9. 《做一个受人尊重的企业家》高清PDF 这是一本经济类图书,书中收录大量民营企业转型升级的成功案例,鼓励民营企业家在做大做强的同时,积极回馈社会,做一个受人尊重的企业家,对于企业家队伍建设有积极的指导意义。...
  10. 《总经理要过五关戒六律》高清PDF 本书分两部分。一、从为人处事 、说话口才、忍耐关系、心态适应方面对总经理应具备的能力素质加以阐述；二、从戒美人性情欲、戒职务权力欲、戒金钱财富欲等六方面加以探讨，以期能对管理者尤其是企业总经理有所借鉴。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。