本书全面、系统地介绍了企业生产过程中的流程化管理模式的理论与应用，深刻剖析了流程化管理的内涵、流程图的构建、流程的优化再造，结合企业管理实践探索了流程化管理的操作要点与配套机制、衍生的边缘管理＂和＂应变管理＂等颇具实战功效之策略和方法。本书是作者多年管理经验的总结和升华，既具有理论高度，更注重适用和可操作性，同时又融合了作者对管理理论和实践的深刻感悟，详尽介绍了实施＂流程化管理＂的具体操作方法，还通过生动而实际的案例给读者提供拿来即用的企业生产管理实战工具，能够有效地破解企业生产管理难题，引导读者转变思维方式，在实践中创造出高效、实用的企业生产管理方法。本书适合企业管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员及其他感兴趣的读者阅读和使用。

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