本书介绍了要成为“真实可信”的领导者需要具备的核心要素，即能力、创建包容性环境、同情、性格、信念与勇气、信誉，在此基础上围绕共同的核心价值观构建组织文化、通过绩效管理开发人力资本。这是“真实领导者”的精髓，在真实领导者的带领下，组织将留住优秀的人才，员工与组织文化融为一体，从而帮助组织实现持续的发展。

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