本书从总裁办公室组织结构设计出发，将总裁办公室各项管理工作进行细化、模板化、样例化展示，真正为总裁办公室工作人员提供拿来即用或稍改即用的参照模板。全书共分为10章，分别对总裁办公室的组织结构、目标分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、薪酬体系、培训体系、风险规避、问题解决，以及办公室人员应知应会的专业术语和法律法规等内容进行一一介绍，是总裁办公室进行精细化管理的工作手册。

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