本书再创作时从框架结构、内容体系、编写方法上都进行了相应的调整与创新，分别以典型案例作为引导，在就案例讨论引出每一章节的内容，方式新颖独特，直截了当。该书分别向学生阐述了企业战略管理的概念、企业外部环境分析、企业内部环境分析、企业竞争战略、企业发展战略、企业国际化经营战略、企业战略评价方法、企业战略的实施、企业战略的控制以及企业战略的变革。

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