本书首次提出了企业“经营力”的概念,并借助于TPI方法,从企业“经营策略研究和落地;管理目标分解和传导;管理指标定义和授权;管理活动运营和督导等数个方面出发,全面提升经营力,帮助中国企业做大做强。

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