本书以生产现场的“诊断→评估→改善→标准化”为线索，围绕“人、机、物、法、环”的五大现场管理要素，同时搭配“现场成本+现场安全+生产质量+现场信息”这四个现场管理内容，通过大量的流程、制度、文书与方案，细化了生产制造企业生产现场诊断与评价、环境管理、员工管理、作业任务管理等14个工作事项，完整地构建了生产制造企业生产现场的精细化管理体系，具有很强的实务性与实战指导性。

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