本书从HR薪酬管理专业的角度出发，针对薪酬专员/助理、薪酬经理/主管和薪酬总监(HRD)三个不同层面的职位，将薪酬管理分为执行层、制度层与战略层三个层面来叙述。分别讲述了工资发放、福利、薪酬统计、预算、薪酬调查等的具体操作办法，剖析了薪酬制度建设中的通行思路，薪酬总监(HRD)在薪酬战略、薪酬总额管理和非经济性报酬管理方面的工作思路、方法。

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