本书借鉴日美等国企业的内部劳动力市场日益走向柔性雇佣、绩效薪酬的管理发展趋势，提出应通过营造鼓励学习的企业环境、优化培训模式、合理资本配置等措施促进我国大型国有企业专用性人力资本投资，通过细化雇佣管理、加强职业生涯管理、完善激励机制、构建和谐劳动关系等措施来改善相关专用性人力资本治理机制，促进我国大型国有企业改善劳动关系、提升企业能力。

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