本书讲双元性理论是一种新兴的管理学理论,在理论界和实践界探索企业适应变革和保持竞争优势的背景下,针对企业如何解决组织管理悖论而提出的。两类能力或者创新方式在组织内部并不能自觉的获得平衡,甚至存在此消彼长、相互竞争的局面,因此组织要在二者之间进行平衡、协调和取舍,这种平衡、协调和取舍将伴随着组织资源的配置和市场环境的动态变化而始终存在,企业发展过程中始终面临着这种两难选择和管理悖论。本书以中国企业文化情境为研究背景,立足于企业层面,从双元性组织的理论演化、研究视角入手,在对双元性组织及其创新方式明确界定的基础上,基于其创新的需求、过程和特征,探讨双元性组织创新路径,以及不同路径在不同情形下探索性创新与挖掘性创新的平衡机制,重点包括关键要素、现实障碍、平衡方式、动力机制、运行机理等问题。同时,文章对双元性组织的创新路径及其平衡与组织绩效的关系,进行理论和实证探析。

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