本书分为基础篇、分析篇、体系设计篇、实践篇四部分，主要包括：适用绩效管理的理念；认识企业的管理与领导活动；企业管理者的角色定位；绩效管理系统；绩效考核；绩效管理；绩效管理体系的三个方面；绩效指标；绩效指标与计划制定；绩效目标实施等。

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