书名中的“长期品牌”其实指的是中国的老字号品牌。中国在长期经济发展过程中形成了众多老字号品牌,但是随着经济体制改革的深入和大量外资企业的冲击,它们正经受着巨大的考验。大多数的中国老品牌长期在市场上占据重要地位,具有很高的市场价值,只要采取适当的措施,可以重新焕发青春。本书根据西方品牌活化理论,对中国老品牌的振兴提出了以下几点建议:首先,实施怀旧战略,以情感诉求建立消费者关系;其次,重估品牌精髓和意义,加强对品牌故事的宣传;再次,老品牌应该在“新”上下功夫,要表里并重;最后,实行联合品牌经营战略,以无形资产撬动有形资产。总之,中国老字号和老品牌的振兴和复苏要遵循“品牌活化矩阵”(BRM),也就是说,要两条腿走路,而不是单一的途径。这一点是以前业界所没有认识到的,也是本书的独特贡献。

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