本书内容包括：企业战略管理概论、企业环境分析、企业战略管理过程、企业发展战略、企业营销战略、企业CI战略、企业财务战略、企业人力资源战略、企业国际化经营战略、企业战略变革。

📙 相关书籍

  1. 《制度改变结果 一流的制度必有一流的结果》高清PDF 为什么大多数企业三五年就风光不再、陷入困境，而优秀企业却能持续经营？为什么大多数企业发展停滞、无法突破瓶颈，而优秀企业却能不断壮大、日益强盛？答案只有一个：糟糕的企业制度！本书告诉你：老板打天下，制度定江山，一流的制度必有一流的结果。一流的制度，让老板无为而治，让员工自动自发，让团队自律协作，让企业......
  2. 《3040领导必须知道的50种习惯》高清PDF 本书介绍了30岁至40岁的部门经理和中层领导在带领员工完成工作时应该精通的多种技能和深层次自我开发的内容，系统地总结出作为一名公司中层领导在组织内应该发挥的作用。...
  3. 《留人策略 人力资源维持系统》高清PDF 本书全面系统地阐述了薪酬概述，薪酬制度，薪酬战略管理，以及人力资源会计，劳动关系，人力资源管理效益与发展趋势等内容。...
  4. 《知识员工的报酬管理》高清PDF 本书论述了企业人力资本差异化管理。...
  5. 《金牌人力资源经理工作指导手册》高清PDF 本书是为企业人力资源部进行规范化管理，提高工作效率，节省成本，提高市场竞争力而编写的企业部门管理文案。全书内容由5部分组成，具体为人力资源部人员配置及岗位职责、人力资源部工作规范、人力资源部工作制度模版、人力资源部工作实用图表举例等等。本书内容丰富，突出重……...
  6. 《警用船艇外观制式涂装规范》高清PDF 行动学习法是适应快速变化的商业环境，为企业提供解决问题的工具，它帮助企业提升领导力、获取竞争优势、减少运营成本、建设高绩效的团队。行动学习法在诺基亚、三星、波音、德意志银行等运用。 本书是介绍行动学习的一本较全和较新的著作，包括行动学习的原理、实施战略和案例。...
  7. 《职业经理人管理工具精选》高清PDF 在竞争激烈的信息时代，坐等问题出现并消极应对的传统经理将渐渐被淘汰，而现代职业经理人对潜在问题事先进行预测与防范；他们不仅培养员工的个人能力，而且还组织和协调团队的整体合作；甚至在对员工进行培训的过程中，他们也积极参与。本书提供的45个工具，是由美国顶尖的团队建设和培训专家精心设计，操作简单，易于使......
  8. 《企业人力资源管理师（四级） 教材精读与历年真题 第2版》高清PDF 《企业人力资源管理师（四级）教材精读与历年真题（第二版）》在编写过程中以职业资格培训教程《企业人力资源管理师（四级）》（第三版）为依据，内容涵盖全书重要考点，并汇编了2007年5月至2016年12月的历年考试真题（包含参考答案、评分标准和解析），以供考生学习参考使用。...
  9. 《风险管理之预警机制》高清PDF ...
  10. 《高管胜任特征的匹配机制 创业、战略、文化与团队的多角度审视》高清PDF 随着经济全球化进程的加快和市场竞争的日趋激烈，中国企业面临着来自各方面的巨大挑战，如何有效提升高管胜任特征对企业绩效的贡献，是中国企业迫切需要解决的问题。基于此，本书研究将立足中国情景，以高管胜任特征为切入点，揭示高管胜任特征与创业导向、企业战略、企业文?...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。