本书共分为12章，主要内容包括团队力量：敢于“亮剑”的团队才是最有力的市场竞争者；团队领导：优秀的管理者是公司团队迅速发展的关键；团队凝聚：凝聚力量是公司团队拥有超强竞争力的根基等。

📙 相关书籍

  1. 《哥伦比亚大学组织发展课》高清PDF 大学组织发展课》介绍了组织发展学科的综合和最新情况，是专门为经理人员、行政人员、管理者、实践者和学生而写的，它对于组织发展特别是学习和变革的重要性进行了深入思考。作者将组织发展作为组织文化的变革进行探讨，除了研究组织发展现状，阐述这一学科的来龙去脉外，还通过多个案例，介绍了组织发展实践的基本特点，以......
  2. 《灌能》高清PDF 本书中的“灌能”，就是把一个人既有的力量，引爆了来。本书启示了这样一个道理：找到一群这样的人、一群靠得住的人、对自己灌能、也对别人灌能的人，是所有政府、机关、企业的梦想。...
  3. 《组织的管理沟通》高清PDF ...
  4. 《组织内知识增长效率研究》高清PDF 本书内容包括：绪论；组织知识增长理论综述；组织内知识增长过程的要素体系分析；基于融知发酵思想的组织知识增长机理分析；组织内影响知识增长效率要素的实证分析等。...
  5. 《技术、组织与竞争力 企业与产业变迁透视》高清PDF 0603080305...
  6. 《带队伍就是带人心 国学人才大谋略，教你轻松带队伍》高清PDF 本书分为八个部分，主要包括：管人之本：把握人性，制衡制胜、得才之谋：营造环境，梧桐引凤、识人之法：言行合一，德才兼备、用人之道：发挥优势，各尽所能、驭人之术：考核奖惩，功过严明、育人之径：精雕细琢，大器必成等。...
  7. 《关键影响力 如何调动团队力量 原书第2版》高清PDF 本书将带你感受一次从旧金山到泰国，再到南非的奇妙旅程，让你看看那些富有影响力的人如何显著地改善了别人认为不可能解决的问题。影响力并不是领导者的专属，作者跟踪研究了那些具有超凡影响力的人，向我们展示了实施影响力的每个步骤。从确定衡量的目标，关注关键行为，到创造动机和能力，每个人都可能成为卓越的影响者。...
  8. 《带队伍就是带人心》高清PDF 本书从人的行为源自于动机的驱动，而动机产生于心理活动，因此分析员工行为的心理成因，是从最根本上解决管理问题的关键这一原理出发，汇集数十位管理专家和心理学家的真知灼见，以心理学为切入点，探寻企业管理中面临的诸多问题，为管理者提供行之有效的管理之道，让管理者了解员工心理，让员工对管理者心服口服，从而建立......
  9. 《6点准时下班 打造黄金团队的秘密武器》高清PDF 《6点准时下班:打造黄金团队的秘密武器》内容简介：在以高附加价值决胜负的时代中，员工必须在六点准时下班。随着时代的演进，因为社会结构、家庭因素与工作本质的改变……越来越多的人“加不起班”，但又经常“被加班”。为了业绩，工作的模式必须转换，关键就是在于“善用团队力量”与“工作与生活均衡发展”的新思维。......
  10. 《五行管理 卓越团队管理的5把利剑》高清PDF 本书从团队组织结构优化、团队机制建设、团队成员配备、团队建设4力、团队文化构筑5个方面，详细介绍了团队从组建到建设、发展与完备的整个过程；以案例说明理论，强调实战，并提供了大量实操性强的工具，可拿来即用。本书整体风格浅易平实，把管理的精髓融入团队建设的方方面面，为希望创造高效业绩和力图培育卓越团队的......

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。