《战略中心型组织 经典版》高清PDF
作者:(美)罗伯特·卡普兰(Robert S.Kaplan),戴维·诺顿(David P.Norton)
出版:北京联合出版公司
页数:329 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️
出版时间:2017.01 (求助前请核对清楚)
求助编号:9141550770 (学习资料 勿作它用)
求助格式:PDF(无水印/扫描版)我要投诉
重要说明:求助即说明同意《文件求助条款》 Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT
《警用船艇外观制式涂装规范》高清PDF下载 2014.03
《蝶图腾 中国式公司成长战略》高清PDF下载 丁千城著 2008.04
《五行管理:卓越团队管理的5把利剑》高清PDF下载 影响力中央研究院教材专家组编著 2009.01
《个人与团队管理 下》高清PDF下载 (英)Karen Holems,Corinne Leech等著;天向互动教育中心编译 2009.09
《串谋与串谋的防范》高清PDF下载 赵文华著 2006.09
《技术、组织与竞争力 企业与产业变迁透视》高清PDF下载 (意)乔瓦尼·多西,(美)大卫·J·蒂斯,(美)约瑟夫·查特里编 2007.11
《带着兄弟们挣钱 打造最有效率的钢铁团队》高清PDF下载 辛月著 2008.06
《当责 修订版》高清PDF下载 张文隆著 2012.01
《组织公民行为理论与实践 基于个体社会网络分析视角》高清PDF下载 张斌著 2013.04
《团队与个人管理实务 第2版》高清PDF下载 肖剑锋主编 2013.03
◆ 《战略中心型组织》由两位备受尊敬的管理大师罗伯特· 卡普兰和戴维· 诺顿博士合著,他们所创立的平衡计分卡是有史以来强大的绩效衡量体系,《战略中心型组织》是该系列的第二本著作。本书不是在谈论一种新的管理理论,而是对平衡计分卡理论做了更深入的阐释和进一步的延伸。中国的组织可以通过对这一方法的本土化应用,有效地描述、衡量和管理战略。 ◆ 本书通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统,并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。而且通过图表演示了如何应用平衡计分卡,实现组织资源的聚焦和协同,包括人员、资金、技术、流程、业务单元和共享服务部门等,从而实现组织目标。书中包含了卡普兰和诺顿所做的大量重要的研究成果,书中的案例和研究成果是他们用5 年时间积累起来的宝贵经验。 ◆ 本书还总结了成为“战略中心型组织”的5 项关键原则,并在本书中做了描述和解释。这5 项原则为管理者提供了一幅路线图,帮助实现组织的协同和聚焦。
提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。