本书中就TOC理论进行了深入浅出的讲解，教导人们运用合理的策略和清晰的方法来改善组织目标，高效地解决实际问题。简单的配图、形象的描述，将思考程序归结为三个问题：要改变什么？要改变成什么样？要如何改变？打破传统思维定式，创造了一种新的积极的思考方式，对于企业生产、产品分销、沟通授权、项目管理、公司战略的制定、团队建设都有着十分重要的意义。

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