《战略罗盘 修订版》高清PDF
作者:王成著
出版:北京:中信出版社
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《战略过程 概念、情境、案例 原书第4版》高清PDF下载 (美)明茨伯格著 2012.09
《组织间的非契约控制机制与网络组织效能研究》高清PDF下载 徐碧琳等著 2012.01
《企业战略管理》高清PDF下载 王海飞,丁敏主编 2014.05
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《企业战略管理》高清PDF下载 张新国主编;陈敏,程志辉副主编 2015.04
《战略路线图》高清PDF下载 王靖飞著 2015.03
《战略管理 原理与案例 英文》高清PDF下载 (美)杰弗里·S.哈里森(JeffreyS.Harrison),(美)卡伦·H.圣约翰(CaronH.St.John)著 2015.03
《战略管理精要 企业生存之道》高清PDF下载 (美)科特勒,(美)贝格,(美)比克霍夫著 2015.01
《战略管理》高清PDF下载 康健,张平,唐欣编著 2016.02
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企业经营正面临着一个“新时代”:新的全球化竞争环境复杂多变,新的商业模式层出不穷,新的大数据和AI(人工智能)技术正在颠覆着很多传统行业……很多企业要么处于产业转型期,要么处于战略转折点,陷入增长困局和战略迷惘之中。而有些企业洞察趋势,把握态势,通过新一轮的战略创新,后来者居上。新时代是新机遇,要有新使命、新作为!新时代下,如何实现战略*,让企业持续拥有精彩的未来这正是《战略罗盘》要回答的问题。战略罗盘通过四大视角,让企业找到新时代下战略制胜的新逻辑。·规划视角:有战略还是没战略整个组织对于“去哪里”和“如何去”是否清晰,是否达成共识力出一孔,清晰的战略才能塑造出伟大的组织。·定位视角:好战略还是坏战略好战略让企业做到“先胜”和“易胜”,坏战略让企业“难胜”,甚至是“完败”。·能力视角:实战略还是虚战略战略执行需要科学的资源配置和扎实的组织能力,“好战略”通过好的执行,才能转化为“好业绩”。·学习视角:快战略还是慢战略在新技术、新产业、新模式、新业态的新时代,要破除思维定势和路径依赖,以思想敏锐和行动敏捷去对抗战略惰性和组织惰性。很多企业运用《战略罗盘》方法论,完成了产业升级和战略转型,创新了商业模式,成功穿越了战略转折点,突破了增长困局,实现了价值型增长,部分企业还成长为全球产业的领导者。本书作者王成是知名战略专家,具有数十年战略咨询经验和创业经验,他为诸多大中型企业提供战略规划和战略研讨服务,他所创立的战略罗盘方法论不仅具有理论高度,更具有实践意义。
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